&白輛nbsp;縱觀中國(guó)鋁合金門窗行業，大大小小的鋁合金門窗廠家數不勝數，樂男企業發(fā)展程度參差不齊。随著(zhe)形勢的發(fā)展，必然有部分企業不日無法繼續适應市場，遭到(dào)淘汰，而維放歌持下來的企業，他們之間的競争程度可想而知。那麼(me)，中國(guó)鋁生雨合金門窗企業該怎樣(yàng)布局自己的市場渠道(dào)與生産工廠錯木，去開(kāi)拓屬于自己更大的發(fā)展空間呢? 

       把有開企業做大做強，固然是每個企業老總的心願，但是，如何把企業做大做強，則是一老公道(dào)沒(méi)有固定答案的課題，各話吧人觀點不一。事(shì)實上，對(duì)高和于鋁合金門窗企業來說(shuō)，要想在競争中立于不敗之什空地，必須走品牌之路。但是，在近兩(liǎng)年的鋁合金紙間門窗行業發(fā)展中，越來越多的企業除了關注企業自身的軟靜上件建設外，還(hái)傾向(xiàng)于硬件建設——工廠建設。見東很多企業也認為，工廠建設對(duì)于鋁請銀合金門窗企業今後(hòu)的持續發(fā)展必不可少，特别是好謝對(duì)于那些已經(jīng)做出口或即將(jiā門話ng)做出口的企業來說(shuō)，工廠建設之路錯友必須要走。

       當前，人們進(jìn)入現農了一個全新的知識經(jīng)濟時(shí)代，在這(zhè)樣(yà兵但ng)一個快速變化的時(shí)代，社會(huì)知識和智力資本樹如的需求化比任何一個時(shí)代都(dōu)更為強烈，而鄉城市場之間的競争也更為激烈，中國(guó)加照熱入WTO之後(hòu)，跨國(guó)公司也加緊了對(duì)中國(guó來放)市場和産業的滲透。這(zhè)種(zhǒng)國(gu關歌ó)内競争的國(guó)際化，使得産業的發(f街看ā)展形勢更為嚴峻。在這(zhè)樣(yàng)一種(zhǒng)大環境下，中服匠國(guó)鋁合金門窗企業的發(fā)展也面(mi中校àn)臨壓力。 

       以前“村弟先招商，後(hòu)奠基”的路子已行不通，現在奉行的是“打好(hǎo聽謝)根基，再談招商”。沒(méi)有實力與内涵的“作秀”，隻能(街關néng)一時(shí)吸引衆人眼光，不能(nén計子g)經(jīng)受時(shí)間考驗。因此，對(duì)于企業來說他分(shuō)，必須要先穩定後(hòu)方力量術有——加強生産基地建設，創建良好(hǎo)的硬件條件，穩固的後(hòu)線看員才是打勝仗之關鍵。