随著(zhe)新農村建設和城鎮化建設的普及，將(時數jiāng)對(duì)鋁合金門窗建材産吃數生巨大的需求缺口，三四線市場是建材行業的最後(hòu)，也是鋁合金門窗船自最大的一塊商機。因此，鋁合金鋁合金門窗企業也不能(néng)也現錯過(guò)這(zhè)一難得的機遇期。那麼(me)鋁合金門窗品牌如何布局三四線市場呢？

希歐鋁合金鋁合金門窗營銷總監鄧啟超認為，鋁合金鋁合金門窗企業應抓住建材腦謝下鄉這(zhè)一機遇期，大力拓展鄉鎮市場以緩解在一線討呢市場中的競争壓力。中小鋁合金鋁合金門窗企業更應大力拓展農村市場以尋他老求更好(hǎo)的發(fā)展空間。

農民收入水平較低，收入增長(cháng)不穩定且貨地什币化程度低，這(zhè)嚴重制約了農民購買力的提高，導緻農民人均消會睡費水平偏低。此外，農民的消費習慣和消費觀念也與城鎮居海照民有較大不同，導緻農村消費市場難以啟動。高檔鋁合金去化鋁合金門窗類産品短期内在農村還(hái)顯得奢侈，相比之下，中低舞外端鋁合金鋁合金門窗市場將(jiāng)會(huì)在農村迎來短技勃勃生機。

一線鋁合金鋁合金門窗企業品牌定位在中高端，建材下鄉在品牌上面(miàn醫業)面(miàn)臨兩(liǎng)個關鍵問題：一是擔心“建材下弟金鄉”會(huì)給中高的品牌形象帶來損傷，吃力不讨好(hǎo)：一人請是政策結束後(hòu)，是否應該退出三、四線市場。

一線鋁合金鋁合金門窗企業應改變由内而外的思維方式，而是由外而内思考，利用自裡著己的人才、研發(fā)、設備等優勢，針對(duì)三、四線市場的市場窗舊需求開(kāi)發(fā)更貼近市場需求的新産品。

三、四線市場價格彈性大，但并不是說(shuō)消費者就(物說jiù)隻是注重價格，不在意品牌。一線鋁合金鋁合短你金門窗企業應巧妙整合品牌現有的優勢，制定高效的傳播策略。限于三、四在都線市場媒體現狀，戶外和公交廣告效果會(h東車uì)較好(hǎo)。

一線鋁合金鋁合金門窗企業渠道(dào)建設較理想的兩(liǎng)條方靜吧式：一個是三、四級渠道(dào)直接招商;一兒車個是劃定區域，鼓勵區域發(fā)展三、四線的分說木銷商。