鋁合金門窗經(jīng)銷商要想在渠道(dào)營銷上做大做強，就(j技呢iù)必需在進(jìn)入鋁合金門窗市場前考慮清楚以下兩民劇(liǎng)個方面(miàn)：

1、自己的市場上需要哪些适銷對(duì)路劇就的産品，具體的目标又該鎖定在哪些品牌上，要達成(chéng)怎樣(y裡日àng)的經(jīng)營目标?一個優秀的經(jīng)哥物銷商必需對(duì)自己所經(jīng)營算如的産品(品牌)保持堅定的信心，不能(nén還鄉g)輕易被(bèi)那些雜牌、山寨産品擾亂視線。同時(shí)，稍有有點器機知名度和影響力的品牌都(dōu)會(huì)對(duì)自己的經(jīn從訊g)銷商提出專營要求，不會(huì)允許新廠他們同時(shí)經(jīng)營多個實力相當的品牌。因此，經(jīn又城g)銷商應當專注于某個品牌的經(jīng)營，設置一些經(jī自這ng)過(guò)努力之後(hòu)夠得著(數去zhe)的目标并帶領自己的團隊在預定周期内不斷實現這(z事唱hè)些目标。

2、怎樣(yàng)培養自己的業務團隊，把習麗市場牢牢握在手上進(jìn)行精耕細作?多數情村票況下，鋁合金門窗企業都(dōu)會(huì)派鄉照出一些業務員對(duì)經(jīng)銷商的渠道(dào)營銷活動進北輛(jìn)行協助。但要注意，鋁合金門窗廠家的支持隻能(néng)起(qǐ紙河)到(dào)一定的協銷作用，真正主導這(zhè)片市場的應該是經畫友(jīng)銷商自己的業務團隊。倘若經(j朋技īng)銷商始終沒(méi)能(néng)打造出一支可以掌控區域市場的業務團能能隊，一旦這(zhè)片市場做起(qǐ)來了，鋁合金門窗廠家就(jiù)不再工行需要與你合作了。到(dào)那時(shí)，經(jīng)銷商便徹底喪失了與鋁報吧合金門窗廠家讨價還(hái)價的資本，最好(hǎo)的結局也不過森為(guò)是淪為廉價打工仔，悔之晚矣。故而，經書年(jīng)銷商在著(zhe)手市場運作時(shí還我)首先要從意識上擯棄短平快或一夜暴富的念頭，踏踏實實地建立健全坐好自己的營銷體系，把市場做熟、做深、做透。

門業市場上處處是機會(huì)，卻也步步有風險。為了實現兵坐渠道(dào)霸主的夢想，光有差異性價值這(z自熱hè)一核心還(hái)遠遠不夠，門業經(jīng)銷商必需對(化樹duì)自己進(jìn)行全面(miàn)的策劃、拿愛包裝。一套成(chéng)功的策劃不僅要包含長海雨(cháng)期和中短期的戰略規劃，還(hái)要有業玩各項活動的具體執行方案。